Может ли начальник быть не правым?

02.02.2012

Один из опросов исследовательской службы известного рекрутменского сайта выяснил, что более половины опрашиваемых не только скрывают истинные причины увольнения от начальства, но и не говорят о них новым работодателям.

Опрос проводился среди 3000 человек из различных регионов России и оказалось, что более половины респондентов скрывали негативное отношение к руководству компании и недовольство уровнем заработной платы.

Начальники-тираны действительно существуют, однако люди почему-то боятся говорить об этом. Объяснить это можно только страхом. Страхом не получить новую должность или избежать разборок при увольнении и желанием скорее покинуть невыносимое место работы.

Нередко, сами работники являются причиной негативного к ним отношения — опоздания, невыполнение обязанностей, прогулы. Но нельзя отрицать и тот факт, что некоторые руководители слишком рьяно подходят к своим обязанностям водить рукой и действительно могут довести подчиненного.

Практически в каждом офисе существуют определенные установленные правила для сотрудников, так называемая “корпоративная этика”. Но видел ли кто правила для руководителя?! А они существуют.

Очень подробно их описал специалист в области управления Л. Рон Хаббард в “Кредо хорошего и умелого руководителя”.

Один из пунктов гласит: “Он должен оберегать аффинити* всех, кто находится под его началом, и сам должен иметь аффинити к группе”. Другой пункт предписывает — “Он должен посвятить себя служению группе”, “Он не должен создавать какие-либо кланы внутри группы и должен судить о членах группы только по их ценности для всей группы”.

Всего таких пунктов 16, и их выполнение позволит завоевать руководителю для своей группы целую империю. Создавая свой авторитет на страхе, самое большее, что будет завоевано — это старая деревушка.

*аффинити — чувство симпатии, дружеского расположения
Поделиться: